3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ


3.3 Связь развития НГХК и стратегии увеличения вкладывательной привлекательности РТ


НГХК оковём роста капитализации компаний и вербования значимых вкладывательные ресурсов, как это видно на примере КНПиНХЗ, обладает массивным потенциалом воздействия на инвестиционно - важные характеристики экономики РТ.

Реализация 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ программки развития нефтехимического блока «ТАИФа» до 2015г., оцениваемая в 7 миллиардов. долл., обеспечит создание продукции более чем на 16-20 миллиардов долл. К этому сроку капитализация только трёх его компаний (НКНХ, КОС, Нижнекамского НПЗ) превзойдет 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ 30 миллиардов. долл. [38,с.83]

Необходимость переработки нефти, добываемой малыми нефтяными компаниями РТ определила подготовку технико-экономического обоснования строительства третьего в РТ нефтеперерабатывающего завода [39,с.2]. Координатором проекта является ТН, цена проекта 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ оценивается в 110 миллиардов. руб. [40,с.2]

С целью увеличение вкладывательной привлекательности РТ для сотворения критерий роста притока денежных ресурсов в приоритетные отрасли экономики и обеспечения насыщенного экономического роста МТ РТ подготовлен проект Программки 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ увеличения вкладывательной привлекательности РТ в 2007-2010гг., составленной на базе программки социально-экономического развития РТ на 2005-2010 годы [41].

Целью программки является увеличение вкладывательной привлекательности РТ для сотворения критерий роста притока денежных ресурсов в приоритетные 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ отрасли экономики и обеспечения насыщенного экономического роста.

Для заслуги данной ставятся задачки:

- формирование подходящего вкладывательного климата Республики Татарстан;- повышение эффективности республиканских производств за счет внедрения инноваторских технологий;

- формирование стиля республики как современной экономической 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ площадки, соответственной интернациональным эталонам ведения бизнеса;

- расширение источников инвестирования и увеличение их эффективности.


Таблица 29 - Главные характеристики Программки увеличения вкладывательной привлекательности РТ в 2007-2010гг.

Ожидаемые результаты реализации Программки

- улучшение позиций РТ в рейтингах 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ ведущих интернациональных рейтинговых агентств до вкладывательного уровня (ВВВ);

- увеличение числа реализованных вкладывательных проектов в приоритетных отраслях экономики;

- рост инноваторской активности республиканских компаний;

- увеличение притока инвестиций в экономику РТ;

- создание дополнительных рабочих мест и рост 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ занятости населения РТ;

- увеличение темпов экономического роста и увеличение благосостояния населения.

Индикаторы оценки эффективности

Программки

-темп роста объемов денег, завлеченных для реализации вкладывательных проектов, включенных в Реестр вкладывательных проектов – более 7% к 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ аналогичному показателю предшествующего года.

-доля зарубежных инвестиций в обрабатывающие производства в совокупном объеме поступивших зарубежных инвестиций на уровне 65-70%.

-увеличение объемов завлеченных прямых зарубежных инвестиций в РТ более 7 % в год.

Основная цель и решение задач 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ Программки достигаются за счет проведения системы программных мероприятий, представленной шестью разделами, которые обеспечивают полный подход и междуведомственную кооперацию.

1. 1-ая группа мероприятий ориентирована на улучшение республиканской вкладывательной инфраструктуры:

- Создание одного республиканского органа, обеспечивающего проведение 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ республиканской вкладывательной политики на базе устройств государственно-частного партнерства, – Агентства по вербованию инвестиций РТ;

- Внедрение новых форм и направлений работы Консультативного совета по зарубежным инвестициям в РТ, позволяющих более отлично защищать 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ российских и забугорных инвесторов средством своевременного выявления и решения возникающих заморочек;

- Разработка комплекса мер по:

- развитию транспортной инфраструктуры, логистических центров и телекоммуникационных систем в рамках мотивированных программ;

- стимулированию внедрения современных систем чистки 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ вредных выбросов и сбросов и модернизации экологически вредных производств для понижения нагрузки на экосистему;

- классификации и программному развитию инфраструктуры аудиторских, консалтинговых, страховых и оценочных услуг, предоставляемых инвесторам в согласовании с вкладывательным 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ законодательством РФ и РТ;

- использованию устройств страхования и перестрахования рисков при реализации приоритетных вкладывательных проектов РТ;

- по совершенствованию и оптимизации использования лизинговых схем в вкладывательном процессе в согласовании с законодательством РФ и 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ РТ;

- вербованию инвестиций в развитие агропромышленного комплекса РФ;

- вербованию инвестиций в развитие строительного комплекса на базе местного сырья и новых технологий;

- Подготовка предложений по повышению миграционной квоты для РФ с целью вербования квалифицированной рабочей 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ силы.

2. 2-ая группа мероприятий ориентирована на улучшение механизма правового регулирования вкладывательной деятельности в РФ:

- Разработка и принятие новейшей редакции закона РТ «Об зарубежных инвестициях в РТ»;

- Подготовка предложений о совершенствовании правовых устройств 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ предоставления гарантий и залогов Правительством РТ инвесторам и забугорным банкам, участвующим в реализации важных для РТ вкладывательных проектов;

- Разработка правовых устройств поощрения (льготирования) компаний, ведущих модернизацию производства и обновление ассортимента 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ продукции, включающих, а именно, налоговые льготы, стимулирующие капитализацию прибыли и реинвестирование доходов, вербование вкладывательных кредитов, развитие компенсационных соглашений и т.п.;

- Разработка устройств реализации ФЗ «О концессионных соглашениях».

3. 3-я группа мероприятий 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ ориентирована на развитие инноваторской инфраструктуры и стимулирование инноваторской деятельности республиканских компаний:

- Разработка программки сотворения новых производств в машиностроении, пищевой и легкой индустрии с внедрением сложившегося инноваторского потенциала республики;

- Разработка предложений по субсидированию 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ процентных ставок по кредитам компаний РТ на модернизацию оборудования;

- Анализ потребности республиканских компаний в обновлении производственных фондов;

- Выработка мер по установлению кооперационных связей меж научными центрами, инноваторскими организациями и промышленными предприятиями РТ 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ для обеспечения оперативного внедрения новых технологий;

- Формирование предложений по развитию промышленных округов в РТ как производственно-отраслевых комплексов, объединяющих большие, средние и малые предприятия в целях стимулирования инноваторской, вкладывательной и предпринимательской активности;

- Разработка системы мер 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ по переориентации потоков инвестиций в наукоемкие сверхтехнологичные отрасли.

4. 4-ая группа мероприятий ориентирована формирование «инвестиционного портфеля» РТ:

- Организация работы по подготовке приоритетных вкладывательных проектов по одному эталону;

- Формирование реестра приоритетных для 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ РТ проектов;

- Курирование приоритетных проектов с зарубежными инвестициями в отраслях экономики с высочайшей добавленной ценой, оказание им помощи в решении вопросов снабжения энергоресурсами, отведения земли, регистрации и.т.д.;

- Разработка мер гос поддержки 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ компаний, реализующих вкладывательные проекты методом эмиссии ценных бумаг;

-Реализация вкладывательных проектов по созданию импортозамещающих производств на местности РТ;

- Создание реестра более симпатичных для инвесторов объектов гос и городской принадлежности, также реестра инвестиционно симпатичных 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ компаний и организаций региона;

5. 5-ая группа предугадывает воплощение целенаправленной инвестиционно-имиждевой политики РТ и включает комплекс мероприятий по:

- Формированию вкладывательного стиля РТ средством роли в вкладывательных выставках, семинарах, конференциях; публикаций 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ в российских и забугорных СМИ, в том числе электрических; выпуска информационных буклетов;

- Учреждению агентства, осуществляющего организационное сопровождение выставочных и презентационных мероприятий РТ;

- Проведению всеохватывающих и отраслевых презентаций вкладывательных проектов для возможных инвесторов.

- Использованию 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ системы политического, дипломатичного, информационного воздействия на деловые круги и публичное мировоззрение стран-контрагентов;

- Созданию информационной службы для реальных и возможных инвесторов;

- Увеличению уровня информационной открытости в деятельности структур муниципального управления РТ 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ, в том числе в области взаимодействия со СМИ и финансовыми аналитиками, в значимой степени формирующими у возможных инвесторов первичное мировоззрение о ситуации в РТ;

- Созданию в республике системы мониторинга вкладывательной и 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ инноваторской активности;

- Созданию системы мотивированной подготовки и переподготовки кадров;

- Инициализации исследовательских работ вкладывательного климата и перспектив развития республиканской экономики профессионалами интернациональных специализированных организаций: ЕБРР, Группы Глобального Банка;

- Проведению в РТ форумов, конференций 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ, семинаров с ролью ведущих русских и забугорных вкладывательных организаций.

6. Шестая группа включает мероприятия по развитию республиканской денежной инфраструктуры:

- Разработка комплекса мер по развитию денежных рынков как действенных инструментов вербования инвестиций;

- Вербование интернациональных денежных 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ организаций (Группа Глобального банка, ЕБРР) к реализации социально важных проектов РТ;

- Разработка комплекса мер по развитию денежных институтов и инструментов, обеспечивающих инвестирование средств населения в ценные бумаги для реализации приоритетных вкладывательных проектов;

- Развитие 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ длительного коммерческого кредитования;

- Разработка мер по стимулированию перехода республиканских компаний и организаций на международные эталоны бухгалтерской отчетности и аудиторской деятельности за счет вербования больших инвесторов в экономику РТ.

Ожидается рост ВРП 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ за счет реализации комплекса мер, в том числе вкладывательной политики, к 2010 г. до 780 миллиардов. руб., к 2015 г. до 1348,0 миллиардов. руб., рост объема инвестиций в основной капитал к 2010 г. до уровня 158,9 млрд 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ. руб., к 2015 г. до уровня 232,1 млрд. руб.

Значимым фактором привлекательности РТ является предоставление налоговых льгот. Законом РТ, принятым в ноябре 2004 года, предвидено понижение налоговой ставки до 0,1% на имущество вновь сделанное, обретенное организацией для реализации вкладывательного 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ проекта в согласовании с договорами об осуществлении вкладывательной деятельности.

В рамках развития вкладывательной инфраструктуры совершенствуются как базовые, так и создаются новые вкладывательные университеты. Законом РТ "О бюджете РТ на 2005 год" налогоплательщикам, реализующим 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ вкладывательные проекты в согласовании с договорами об осуществлении вкладывательной деятельности, в том числе на местности ОЭЗ "Алабуга", предвидено понижение ставки налога на прибыль в части, подлежащей зачислению в бюджет РТ, до 13,5% (льгота 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ в размере 4%).

В собственной базе вкладывательная политика в РТ регламентируется законом «Об вкладывательной деятельности в РТ». Её целью является обеспечение устойчивых темпов экономического роста и увеличение благосостояния населения, зачем 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ поочередно решаются последующие задачки:

- создание и поддержание критерий для прироста личных инвестиций в реальный сектор экономики;

- создание критерий для коренной модернизации и структурной перестройки производства;

- увеличение эффективности использования вкладывательных ресурсов, минимизация рисков 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ для инвесторов.

Заключение


Российские и забугорные рейтинги РТ демонстрируют динамику стабильно больших денежных характеристик и малый уровень долга, также продолжение экономического роста.

Для вербования инвестиций, нужно обеспечить достаточный уровень вкладывательной привлекательности, который обеспечивается 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ в РТ в рамках всеохватывающей программки повышений вкладывательной привлекательности в 2007-2010гг.

Основная задачка вкладывательной политики региона заключается в разработке критерий для действенных вложений в его экономику на принципах: благожелательности во отношениях инвесторов, презумпции 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ добросовестности инвесторов, сбалансированности общественных и личных интересов, открытости и доступности инфы для всех инвесторов, ясности и простоты вкладывательного процесса, равноправия инвесторов, объективности и здравого экономического смысла в принимаемых решениях, неизменности принимаемых решений, поддержки и 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ стимулирования инвесторов.

Отраслевой фактор является определяющим в вкладывательной привлекательности РТ. Задачка региона состоит в активизации вкладывательной деятельности стратегических отраслей экономики, какой для РТ является НГХК. Вкладывательный процесс отрасли строится на базе вкладывательной 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ стратегии, разрабатываемой с внедрением разных финансово-экономических моделей и учитывающей институциональный, экономический, нормативно-правовой и информационно-аналитический нюансы. Главной целью вкладывательной стратегии является формирование вкладывательного ранца, представляющего из себя 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ совокупа реальных, денежных и умственных инвестиций.

Уровень ИПР и темпы развития НГХК являются взаимозависимыми и взаимообусловленными показателями и охарактеризовывают эффективность гос вкладывательной политики РТ.

Динамика и объём вербования зарубежных инвестиций является высококачественным 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ показателем, характеризующим эффективность функционирования раздельно взятой отрасли и региона в целом.

Вкладывательный потенциал компаний НГХК РТ характеризуется высочайшим уровнем развития производственного потенциала, а именно, ростом материально-технической базы компаний, ростом объема промышленной продукции и ростом 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ спроса на продукцию, ростом активности компаний на рынке ценных бумаг и конкретно увеличением цены акций, увеличением эффективности управления деятельностью компаний, что отражается в значениях характеристик, характеризующих финансовое состояние компаний НГХК 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ. Рост капитализации компаний НГХК, происходящий в последние годы свидетельствует о значимом потенциале вербования инвестиций в следующие годы.

Исследование деятельности НГХК на примере проекта КНПиНХЗ, являющегося главным проектом отрасли, формирующим кластер нефтехимических производств и задающим 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ высочайшие темпы регионального развития, позволяет найти главные направления и тенденции развития как НГХК, так и экономики РТ в целом.

На примере КНПиНХЗ, используя статистические способы прогнозирования, произведена оценка потенциала воздействия НГХК на 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ главные инвестиционно - важные характеристики РТ в 2006 – 2008 гг., дозволяющие найти направления развития вкладывательного процесса как в НГХК, так и в экономике РТ в целом.

Приобретенные в итоге исследования данные демонстрируют, что исключительно 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ в итоге реализации проекта КНПиНХЗ, прогнозная оценка прироста зарубежных инвестиций и инвестиций в основной капитал в 2006-2008гг. в экономике РТ составляет 96% и 11% в год. Таким макаром, на примере реализации проекта КНПиНХЗ мы лицезреем 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ решение таких задач, поставленных в Программке увеличения вкладывательной привлекательности РТ как: темп роста денег, для реализации вкладывательных проектов, включённых в Реестр вкладывательных проектов более 7% к показателю предшествующего года, повышение объёмов привлечённых 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ зарубежных инвестиций более 7% в год, Реализация данного проекта позволит также существенно сделать лучше статистические характеристики НГХК и экономики РТ в целом по износу производственных фондов.

На основании проведенного анализа динамики вербования 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ инвестиций в НГХК РТ и её воздействия на главные вкладывательные характеристики республики, можно прийти к выводу: РТ имеет все предпосылки для перехода из категории «опорный регион» в регион – «локомотив» по систематизации «Эксперт-РА 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ», и получения рейтинга вкладывательного уровня глобальных рейтинговых агентств уже в наиблежайшие 2-3 года.

Перечень использованных источников


1. Вагапова Г. Из года в год. Экономический потенциал Татарстана: итоги и прогнозы // Татарстан. -2007. - №1. – с.24-25.

2. Коржубаев А., Филимонова 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ И., Эдер Л., Откуда деньги? Особенности деятельности зарубежных компаний в нефтяной и газовой индустрии Рф // Нефть Рф. – 2007. №3. – с.33-37.

3. Дубровин В.В. Без пробуксовок. Итоги социально-экономического развития Татарстана за 4 месяца года // Время 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ и Средства.-2007. – №89. – с.4.

4. www.standardandpoors.ru

5. Тарасов В.М., Башмакова О.Б. Вкладывательный климат и привлекательность в экономике // Экономический вестник Республики Татарстан.- 2006. – №1. – с.32-35.

6. Вологдин Е.В. Методические и практические нюансы оценки вкладывательной 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ привлекательности региона (на примере Алтайского края): Автореферат диссертации на соискание учёной степени. Новосибирск, 2006. -22с.

7. Государственное регулирование государственной экономики / Редкол.: Самофалова Е.В. (отв. Ред.) и др.; -М.: КНОРУС, 2005. – 272с.

8. Липсиц И.В 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ., Косов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник.- 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Экономистъ, 2003. – 347с.

9. Вкладывательный рейтинг русских регионов. 2000-2006 гг. // www.raexpert.ru

10. Ендовицкий Д.А. Вкладывательный анализ в реальном секторе экономики: Учеб. пособие / Под 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ ред.. Л.Т. Гиляровской. – М.: Деньги и статистика, 2003. – 352с.

11. Шаклеин Н. Вкладывательная привлекательность – одно из слагаемых удачного развития региона // Волга – Бизнес. -2007. - №1. – с.46-48.

12. Павлов Б.П. Неплохой управляющий – это фуррор предприятия 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ // Элита Татарстана.-2006. - №9. – с.10-12.

13. Хоменко В. Год развития // Татарстан. -2007. - №2. – с.9-13.

14. Программка увеличения вкладывательной привлекательности Республики Татарстан // www.tatarmintorg.ru

15. Бикмуллин Г.Д. Анализ тенденций социально-экономического развития Республики Татарстан // Экономический вестник Республики Татарстан.- 2006. – №1. – с.82-85.

16. Социально-экономическое 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ положение Республики Татарстан: полный информационно-аналитический доклад. – Казань.: Татарстанстат, 2007. – 129 с.

17. Минниханов Р.Н. Самые большие проекты у ТАИФа ещё впереди… // Татарстан. – 2006. - №10.- с.26-27.

18. Республика Татарстан в цифрах: Статистический сборник. – Казань.: Татарстанстат, 2005. – 379с 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ.

19. Республика Татарстан в цифрах: Статистический сборник. – Казань.: Татарстанстат, 2006. – 420с.

20. www.tatarmintorg.ru

21. «Татнефть» 2006-2007: итоги и перспективы // Нефть и жизнь.- 2006. – №2. – с.10-11.

22. Программка развития нефтегазохимического комплекса Республики Татарстан на 2004-2008 годы // www.tatcenter.ru

23. Бусыгин В 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ.М. Аспект бизнеса – состояние жизни // Татарстан. – 2006. - №10.- с.48-49.

24. Маликов А. «Татнефть» - наикрупнейший экспортёр ПФО // Нефтяные вести. -2007. - №9. –с.3

25. Шигабудинов А.К Наш лозунг – сила во благо // Татарстан. – 2006. - №10.- с.28-31.

26. Скрипник Ю.В. Состояние и тенденции развития активной 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ части главных фондов хим и нефтехимической индустрии // Экономический вестник Республики Татарстан.- 2006. – №1. – с.41-43.

27. www.rts.ru

28. Шаймиева Э.Ш. Вербование прямых зарубежных инвестиций в хим и нефтехимический комплекс Республики Татарстан: Дис 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ. на соискание канд. Экон. наук. – Казань., 2004. – 218с.

29. Перерабатывать дома // Нефтяные вести. -2007. - №4. –с.4

30. www.nknh.ru

31. www.nnpz.ru

32. Черняк В.З. Управление вкладывательными проектами: Учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2004.- 351с.

33. Мустафин Р.М. Нижнекамский мегапроект 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ: размаха шаги саженьи // Татарстан. – 2007. - №4. – с.34-37.

34. Александров Ю.А. Генплан, РБП и когенерационная установка // Нефтяные вести. -2007. - №21. –с.2

35. Зарипов М. Лемаевское лекало // Татарстан. – 2006. - №10.- с.38-41.

36. Гусаров В.М. Теория статистики: Учеб. пособие для вузов. – М 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ.: Аудит, Юнити, 2000.- 247с.

37. Лозовой С.Д. Оценка и управление вкладывательной привлекательностью промышленных компаний: Автореферат диссертации на соискание учёной степени. Москва, 2007. - 23с.

38. Шигабутдинов А.К. Процессы интеграции в российскей нефтехимии должны ускориться 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ // Нефть и капитал. – 2006. - №12. – с.82-85.

39. Маликов А. Готовится ТЭО третьего НПЗ // Нефтяные вести. -2007. - №10. – с.2

40. «Татнефть» стала координатором проекта // Нефтяные вести. -2007. - №37. – с.2

41. Программка социально-экономического развития Республики Татарстан на 2005 – 2010 годы // www.tatar 3.3 Взаимосвязь развития НГХК и стратегии повышения инвестиционной привлекательности РТ.ru



33-plani-budushej-deyatelnosti-emitenta-ezhekvartalnij-otchet-otkritoe-akcionernoe-obshestvo-ilecksol-kod-emitenta.html
33-plani-budushej-deyatelnosti-emitenta-ezhekvartalnij-otchet-stroitelno-promishlennoe-otkritoe-akcionernoe-obshestvo.html
33-plani-budushej-deyatelnosti-emitentaopisanie-planov-emitenta-v-otnoshenii-budushej-deyatelnosti.html