3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района

^

3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района
3.3.1. Организационно-управленческая модель
Основной особенностью реализации процесса социально-экономического развития Азовского района является его ровная зависимость от процесса реализации стратегии социально-экономического развития Ростовской области 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района до 2020 года. Данное событие обосновано тем, что реализация приведённых выше направлений социально-экономического развития Азовского района должна носить согласованный нрав, т.е. должна соответствовать главной цели, главным фронтам и индикаторам социально 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района-экономического развития Ростовской области, также учесть местные особенности и складывающуюся ситуацию.

В согласовании с существующими положениями стратегии социально-экономического развития Ростовской области, ценностью является становление в качестве управленческого и инновационно-технологического центра 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района Юга Рф и части Центрально-Черноземного региона, также части СНГ.

Наличие точной и ясной системы целей, представление о направлениях и механизмах их заслуги, а, главное, системная и ежедневная практическая деятельность органов гос 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района власти, компаний и организаций, широких слоев общества по ее осуществлению являются определяющим сигналом для взаимодействия с инвесторами и увеличения капитализации региона. Цели и задачки развития Азовского района согласуются с целями региона, Южного Федерального окрестность 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района и Русской Федерации, содействуют достижению общих целей.

^ Главные цели и задачки развития Азовского района.

Увеличение конкурентоспособности экономики Азовского района:

- инфраструктурное развитие местности (транспортно-логистической, энергетической инфраструктуры);

- увеличение свойства бизнес-среды;

- развитие 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района новых секторов экономики (сектора образовательных услуг и инноваторских технологий);

- увеличение уровня и свойства жизни населения (увеличение капитализации человечьих ресурсов; обеспечение сбалансированности рынка труда в районе);

- приведение системы профобразования запросам рынка труда;

- улучшение демографической 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района ситуации Азовского района;

- улучшение уровня жизни и увеличение инфраструктурной обеспеченности.

Удачливость реализации стратегии развития почти во всем обеспечивается за счет сотворения правильных устройств реализации. Основными механизмами реализации стратегии будут инструменты, выставленные в таблице 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района 27-28.


Таблица 27 - Главные механизмы реализации стратегии

№ п.п.

Наименование и очередность мероприятия

1

Институциональное закрепление статуса стратегических документов, в рамках которого должен быть принят комплекс законодательных актов, устанавливающих порядок планирования:

1.1

длительная стратегия, рассчитанная 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района на 10–20 лет и подлежащая корректировке каждые 2–3 года;

1.2

среднесрочные программки социально-экономического развития района (3–5 лет), включающие в себя ряд экономных программ и количественных индикаторов их результативности, также согласованных с лимитами финансирования в рамках среднесрочного 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района экономного планирования;

1.3

каждогодние планы действий, фиксируемые в планах деяния органов исполнительной власти и экономных программках на год;

1.4

подготовка докладов (по фронтам деятельности и сводного) о результатах и главных направлениях деятельности администрации 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района района.

2

Формирование комиссии, основная цель которой — координация действий по реализации стратегии социально-экономического развития Азовского района до 2020 года и контроль за реализацией стратегии. Главные задачки комиссии:

2.1

утверждение списка программ и проектов, которые должны быть 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района реализованы в рамках стратегии;

2.2

оценка хода реализации главных ценностей развития района;

2.3

синхронизация реализации главных мероприятий, программ и проектов;

2.4

рассмотрение предложений структурных подразделений администрации района, органов местного самоуправления, публичных и научных организаций 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района, бизнес-сообществ по актуализации направлений социально-экономического развития;

2.5

корректировка (разработка предложений по внесению конфигураций) главных мероприятий и проектов реализации стратегии.

2.6

развитие системы информационной, методической и инструментальной поддержки подготовки и принятия управленческих решений 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района на уровне региональной власти:

2.7

оценка динамики и тенденций развития главных рынков и мониторинг конфигурации толики рынка, занимаемой предприятиями Азовского района, мониторинг уровня конкурентоспособности ростовских компаний (что очень принципиально пи вступлении Рф в 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района ВТО), выявление формальных и неформальных барьеров для ведения бизнеса (в том числе, формирования конкурентоспособных экономических кластеров) и воплощения вкладывательных проектов;

2.8

оценка уровня социально-экономического развития района зависимо от их функции в пространственной организации 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района, определение инфраструктурных способностей для реализации больших вкладывательных проектов;

2.9

мониторинг свойства жизни популяции.

3

^ Развитие «результативного» управления в системе органов власти, в том числе:

3.1

принятие реестра муниципальных и экономных услуг, определение эталонов их 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района оказания, разработка системы и принципов аутсорсинга на экономные услуги. Создание системы информирования населения об эффективности использования экономных средств;

3.2

внедрение в базу работы органов власти характеристик эффективности деятельности органов власти Азовского района;

3.3

введение системы 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района аудита эффективности областных мотивированных программ. Инвентарем может выступить рейтинг эффективности экономных программ.

3.4

реализация кадровой программки, направленной на увеличение профессионализма и постоянную адаптацию к новым условиям кадрового состава аппарата Администрации Азовского района и 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района органов местного самоуправления, представителей бизнеса и публичных организаций, в том числе, за счет:

3.5

проведение семинаров и конференций, деловых игр по главным темам (сначала, по главным приоритетным фронтам, утвержденным в стратегии; по стратегическому планированию 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района, маркетингу территорий;

3.6

реализация мероприятий по формированию кадрового резерва;

3.7

работа с университетами региона по модернизации образовательных программ.

Таблица 28 - Механизм внесения конфигураций в стратегию

^ Механизм внесения конфигураций в стратегию:

1. Раз в полугодие комиссия 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района, координирующая реализацию стратегии, сформировывает доклад на базе мониторинга реализации стратегии «О результатах реализации стратегии»

2. В согласовании с докладом, заносит на рассмотрение Администрации Азовского района предложения о внесении конфигураций в стратегию (в согласовании 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района с обозначенными выше тенденциями)

3. В случае положительного решения Администрации Азовского района, конфигурации вносятся в стратегию



Исходя из этого, цель стратегии социально-экономического развития Азовского района заключается в последующем: достижение существенного роста свойства жизни населения методом 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района увеличения конкурентоспособности экономики за счет реализации масштабных вкладывательных программ модернизации индустрии и сотворения действенной системы муниципального управления.

Основной экономической ценность стратегии – развитие действенной и ресурсосберегающей экономики на базе вербования инвестиций в сельское 3.3. Механизмы реализации стратегии социально–экономического развития Азовского района хозяйство и перерабатывающую индустрия Азовского района, также развитие социальной инфраструктуры района на базе способов и моделей государственно-частного партнерства.


33-sravnitelnie-dannie-po-rezultatam-deyatelnosti-ooo-koleso-po-obshemu-i-uproshyonnomu-rezhimu-nalogooblozheniya.html
33-strategicheskoe-planirovanie-razvitiya-turistskogo-produkta-na-analiziruemom-predpriyatii-zao-sanatorij-moskva.html
33-struktura-pismennih-rabot-proektov-uchebnik-dlya-studentov-vseh-specialnostej-i-napravlenij-podgotovki.html